创新机制抓落实   补足短板再发力

为全市经济社会发展做出更大贡献

 ——国有公司组织开展2019年上半年重点项目观摩活动

塔吊林立、人来车往的作业现场；管理规范、质量至上的监理团队；环境优美、整洁舒适的住宅小区；紧张有序、高效严明的施工队伍……7月10日上午，城投公司、乐华公司组织开展2019年上半年重点项目观摩活动。

公司一行先后参观了井家三期棚户区改造项目、碧桂园天樾湾监理项目、西城街道幸福家园建设项目、红色旅游路建设项目、铁营镇兴隆社区棚户区改造项目、便民广场工程、铁营镇乡村振兴宜居工程等项目现场。

一路行来，边走边看，边看边议。看到的是各公司紧紧围绕集团公司“一个中心、两个基本点”的整体运营思路，“抓项目建设、抓市场运营、抓团队建设”的热情，是“抓融资保障、抓企业管理、抓机制创新”的好模式；议的是乐陵国企运营发展的新机遇、新思路、新模式。

公司党委书记、董事长李玉堂出席活动并作点评讲话。李玉堂指出，此次观摩活动意义重大，总结上半年工作有三个特点:一是各项工作开展实实在在。这次观摩的项目都是各公司一点一滴干起，也都是市里的重点工作和中心工作，每到一处，我们都能看到项目现场建设进行的如火如荼，项目建设既集中又实在。城投公司、乐华公司两个公司及子公司承担的棚户区改造项目总面积超过250万平，总投资在150亿。在一县市同时进行高达150亿的投入，对以后的影响我们可以想象的到。这也充分说明没有干不到，只有想不到。二是工作方式方法创新有效。国企公司市场化改革正处于起始阶段，公司运营也是边改边做，尤其是土地开发公司、市政公司、海通监理公司等公司都是在脱离原来单位的基础上，一步一个脚印走出来的，干出来的，创造自己的一片天地。三是抓机遇再发力。公司现有项目的建设运营，无论是棚户区改造项目建设，还是市政道路工程施工；无论是土地指标交易，还是融资担保保障；无论是涉农资金整合，还是美丽乡村宜居工程推进，都为今后国有公司再发力奠定了雄厚的经济基础。我们要在全力做好市委市政府交办的各项任务的同时，更要发掘商机，要具备发展眼光，更要仔细研究；要充分利用现有条件，狠抓机遇，更要积极准备，果断创造重点发力项目。各公司要结合实际，定位清晰，思路明确，不等不靠，闯出一条属于自己的运营之路。

李玉堂进一步指出，在肯定成绩的同时，我们更要认识到自身发展的不足：一是总公司对子公司支持力度不够。总公司存在思想障碍，缺乏追求卓越精神，要解放思想，创新方式，杜绝官僚主义，要学习港珠澳大桥建设中的勇往直前、敢打敢拼的精神，要克服一切困难，全力促进公司快速健康发展。二是子公司主观能动性不够。各公司不要受外界干扰，要立足各自实际，把问题研究透，研究细，按照既定运营思路把工作做细，落到实处。

李玉堂最后强调，各公司要以此次观摩活动为契机，认真总结，及时发现不足，克服困难，积极作为，全力保障全市重点项目建设，为全市经济社会发展做出更大贡献，向全市人民交出一份满意的答卷。

城投公司、乐华公司总部中层以上人员，各子公司董事长、总经理参加了观摩活动。

来源：乐陵城投