3月9日，联兴集团召开了2019新年会议暨2018年度先进表彰大会，来自联兴集团各分、子公司、项目部及职能部门、科室的190余名职工代表参加了会议。

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕，会上，车炳涛总经理代表集团宣读了关于表彰2018年度优秀团队、通讯报道先进单位、优秀项目经理、优秀员工、优秀通讯员的决定、2019年集团新职能部门成立的通知，并代表集团与建筑、开发、物业、门窗、市政、装饰公司负责人签署了2019年度目标责任书；车长利董事长宣布了2019年度新的人事任命。

优秀团队颁奖

优秀项目经理颁奖

优秀员工颁奖（一）

优秀员工颁奖（二）

优秀员工颁奖（三）

优秀员工 优秀通讯员颁奖

      车长利董事长代表集团做了“戮力同心 稳中精进”新年工作报告。报告认为：2018年，联兴集团过得很充实、走得很坚定。这一年，集团上下紧紧围绕年度工作目标，战胜各种风险挑战，推动联兴经济稳步发展。加快新旧动能转换，保持集团工业化建筑、大物业推进、科技地产三大业态先后发力。安全、生产、经营、党建等各项工作取得显著成效，实现了联兴集团弯道超车、加速前进。在国内国际经济环境的考验下，联兴集团仍保持经济运行在合理区间。

      报告指出：2019年是联兴集团质量安全时代建设的关键之年，也是开发和建筑公司生产准备的攻坚之年。从宏观形势、从区域形势、从行业形势和自身情况综合判断，2019年仍将是联兴集团考验与机遇并存的一年。要求全体职工要看到政策和市场变化中蕴含的优势，正视当前存在的困难，坚定不移地执行集团“三大战略”、“四化建设”和“五有理念”，对开发和建筑行业的发展充满自信，坚定克服困难、战胜困难的决心和信心。

     报告要求：2019年联兴集团要继续强基固本、务实创新、奋力谱写联兴发展新篇章。2019年在经营管理中要做到：

      一、跟进新时代，坚定整合存量资产，融合区域发展和改革创新决心，同心同德，夯实三大战略，创造佳绩。

      二、抓党建促服务，廉政工作。团结协同管理，革故鼎新，践行“四化”建设。深耕细作，深度考核监督，持续常态化。坚守职责，发现人才，选贤任能。

     三、加强业务理论知识学习培训，提升业务水平能力。强化职业道德素质，严格“五有”管理理念，在工作体现。

     四、保稳健安全全面发展，要消除管理中盲点，分工不分家，协同衔接好各项工作。医养商业、科技地产、装配产业园三项投资，财务要优化投资结构，建设运营。使投资建设管理确保实现预期目标，为集团持续发展筑牢根基。

      五、全体员工要树立爱岗敬业的良好氛围，言行上呵护企业这个大家庭。在危机和机遇中同企业并存共同成长。继续“走长征，排地雷，步调一致”向前进。

     集团总经理车炳涛代表集团对各公司、职能部门、科室2019年度工作做了具体要求，并且在讲话中强调：

     春节后上班的第一天，全省就召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，2019年是全省的工作落实年。我们也要积极跟进，今年也是联兴集团的“落实年”。会上，集团与各单位都签订了2019年度目标责任书，希望各单位会后就按照签署的目标责任积极落实。我们签署的是目标责任书，也是军令状。希望各单位负责人要主动置身于干事创业的氛围之中，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。要求各单位会后第一时间就要把目标责任分解下去，责任到人，真正把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”，集团年终也将按照“不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的原则严肃考核。

集团总经理车炳涛与建筑公司责任人张吉德签署目标责任书

集团总经理车炳涛与开发公司责任人张良泉签署目标责任书

集团总经理车炳涛与物业公司责任人车金磊签署目标责任书

集团总经理车炳涛与门窗公司代表签署目标责任书

集团总经理车炳涛与装饰公司责任人田清伟签署目标责任书

集团总经理车炳涛与市政公司责任人高志强签署目标责任书

      车炳涛总经理指出：1978伴着国家改革开放的春风我们应运而生，1998顺应时代发展需求我们改制重生，2018在国家供给侧结构性改革、新旧动能转换的号召下我们谋求新生。历史的经验告诉我们：“逢八求变 遇九新生”。2019，联兴集团又一个20年的宏伟蓝图已经展开，让我们齐心协力、真抓实干，共同踏着时代节拍，加快追梦步伐，奋力开创联兴发展的新时代，向着百年联兴的目标，踏出更加坚实的一步。

集团领导共同演唱企业之歌《筑梦》

获奖团队、先进个人全体合影